---记曾燕副院长在呼吸内科行政查房

在“创三甲”冲刺阶段，为保证我院“创三甲”迎评工作顺利进行，2013年12月16日上午，重医附二医院派遣专家曾燕副院长在院办陈占德主任的陪同下，到我科开展行政查房，为我科“创三甲”迎评工作出谋划策。

首先曾院长参加了我科晨会交接班，并抽查了科室医务人员对应知应会、核心制度及岗位职责的掌握情况，对我科医务人员的精神风貌和团结意识给予了表扬。随后曾院长就我科现状进行了分析，并针对“创三甲”迎评工作提出了宝贵的建议：一是明确分工，细化内容。各级各类医护人员应该做什么、必须掌握什么、了解什么都给我们一一列出；二是寻找科室亮点，建立PDCA典例。医生应加强对疑难、危重病例的诊疗进行探讨，增强回访制度，提高治疗水平，护士应从小事做起，从基础做起，增加巡视病房次数，让“呼叫器”不“呼叫”，实现优质护理。三是完善资料、提取精髓传达给全科医务人员。曾院认真仔细地查阅我科资料后指出：现阶段要应查漏补缺，确保人人参与，重大事件人人知晓。四是鼓励职工，增添信心。曾院长指出呼吸内科是一个充满活力的科室，是一个团结的科室，是能快速提档升级的科室，是“三甲”评审的重点科室，相信通过全科医护人员的努力，呼吸内科一定会发展壮大，三甲医院指日可待。

 曾院长此次行政查房不仅是对科室工作的检查和指导，更是一次鼓舞士气的活动。我院处于“创三甲”冲刺阶段，呼吸内科是“三甲”评审的重点科室。曾院长此行让我们牢牢树立了“人人是评审对象，事事是评审项目”的观点，让我科医护人员精神抖擞、信心倍增，

为“创三甲”奋力一搏。（ 刘嫦   ）