2013年5月我院成为重庆医科大学附属第二医院医联体中第一个托管分院以来，重医附二院已选派多名专家到我院开展对口帮扶工作，其中心胸外科的医学博士、副主任医师、硕士研究生导师朱冰于12月1日到我院胸外、普外与神经外科（以下简称外二科）进行专科帮扶。 
   

    开展帮扶的这半年来，朱博士以他踏实肯干、不求回报、改革创新、精益求精的态度真情帮扶我院专科建设，为我院外二科的发展指明了方向。
    一、 转变观念，规范行为
半年来，朱博士帮助外二科明确了科室的发展、定位，确定了“病人满意、医院满意、职工满意”的理念。加强科室管理、规范医疗行为、提高医疗质量、确保医疗安全,提高了工作效率和服务意识,改善了服务态度。朱博士指导我院外二科筹建了胸心外科专业组，并亲自坐诊专科门诊，收治专科病人，使我院胸心外科走向专科化建设道路；在科室制定三查房制度，加强医患沟通，对胸腔镜微创术、胸部创伤等手术适应症等进行规范；在科室专业组成立之后开展了三切口食管癌根治术、肺癌根治术、全肺切除术等新手术。半年来，朱博士主刀及指导手术40余台、疑难病例讨论数10次、参加全院大会诊7次、科室讲座12次、全院学术讲座1次。胸心外科专业组收治病人数、开展大型手术、创造效益与去年同期相比分别增加了8℅、165℅、35.77℅。
    二、完美帮扶，从“输血”到“造血”
朱博士从传输附二院的先进经验到创新适合我院的新管理方案等，凭他精湛高超的医术，殚精竭虑的作风真情帮扶了我院外二科，主要体现在如下方面：一是在硬件比较困难的情况下，积极创新开展了急、难、重患者的手术操作。二是多科室协同发展初见成效，顺利与呼吸内科、消化内科等兄弟科室构建协同发展联合小组。三是完善服务流程，以名片形式将科主任、护士长、主管医师及护士的姓名及联系电话告知病人及其家属。四是完善查房制度，每周组织科室大查房及危重病人讨论，规范了围手术期抗生素合理应用药物选择、时限、记录，规范止血药物应用等。五是加强了临床知识学习，在全院进行了临床科研及思维讲座，并于每周开展了知识讲座。六是激励科室人员加强学习，特意在网上自行购买了价值2000元的专业书籍赠送给了外二科。七是完美打造了胸外科团队，团队已能独立完成胸外伤、脓胸、食管癌、肺癌、气胸等疾病治疗，有效地拓宽了科室业务范围，提高了科室知名度，为下一步发展打下良好基础。
    专科帮扶的这半年来，我院外二科在朱博士的真情奉献、积极努力中，取得了翻天覆地变化。我们将以此为契机，加强专科建设，提高医疗服务水平，拓宽业务范围，站在更高的平台上为全县人民服务，为医院“三甲梦”圆满实现而奋斗。