6月4日，重医附二院派遣副院长曾燕教授在县人民医院副院长王黎明、党委副书记、纪委书记黄胜的陪同下，到各临床一线科室 、一、二门诊实地查看，现场调研。

曾院长查看了病房设置和病人收治情况，详细询问科室业务开展、人员和设备设施配置等情况，重点调研了实际存在的制约科室业务发展的因素。同时对照三甲医院评审标准，结合各科实际提出了许多宝贵的建议。

在调研中，曾院长对于年轻主任的工作热情、创新能力感到欣慰，当了解到即将独立成科的消化等专业具有强大的医疗市场时， 鼓励主任们一定要有信心和决心通过自身努力发展科室，建设学科。同时客观分析了医院目前存在的诸多问题，主要有:一是观念陈旧，经营意识淡薄，坐等病人，不能主动去开发医疗市场。二是缺乏团队精神，不能协同作战，各自孤立的现象普遍存在。三是中层干部执行力差，制度落实不到位，工作效率低下。四是门诊分散，导致医院运行成本增加，科室一体化不能完全到位。五是在专业建设、科研等方面需进行整合优势资源，这既是学科建设、医院发展的需要，也是三甲创建中的必须条款。

针对医院软件建设，曾院长要求，医院要着力做好“医疗技术”、“优质服务”、“科学管理”三篇文章。在本周内，重医附二院专家团队将在充分调研的基础上，逐条梳理、归纳汇总，找出存在的问题、提出建议和措施，提请院党政联合办公会讨论研究。医院将根据各专家的意见建议，结合医院自身实际，形成切实可行的方案，并落实执行，改进各方面工作。